Management étape 4 : Suivi / coaching collectif
Management étape 4 : Suivi / coaching collectif
Groupe de travail Managers - révisions et training sur les thèmes de résolution de problèmes
Dates : Sur demande
Lieu : ABP Consulting en inter-entreprises. ABP Consulting ou au sein de vos locaux en intra-entreprise
Public : De 4 à 8 stagiaires / Toute personne encadrant une équipe, ou souhaitant se former à l’encadrement : Dirigeants, chefs d’entreprise, managers ou futurs managers, encadrants ou superviseurs...
Tarif inter-entreprise : 495€ / jour - Durée : 1 journée
Tarif intra-entreprise : 1400€ / jour en moyenne ajustable en fonction de la spécificité de la demande
OBJECTIFS GENERAUX :
- Ajuster votre pratique des outils managériaux acquis en formation
- Développer votre capacité à responsabiliser et motiver vos collaborateurs
- Vous exercer sur vos axes d’amélioration avec un groupe de pairs (co-développement)
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- Faire un feedback correctif constructif
- Recadrer
- Sanctionner
- Fixer un cadre dès le début de ma prise de fonction
- Valoriser
- Faire un point tête à tête (au moins mensuel avec chacun de mes collaborateurs)
- Connaître, comprendre et maîtriser des outils de base du coaching
- Positionner un collaborateur ou un manager auprès de son équipe
Cette formation professionnelle en Management (étape 4 de notre "Cycle long management") va vous permettre :
- d 'ajuster votre pratique des outils managériaux acquis en formation
- de développer votre capacité à responsabiliser et motiver vos collaborateurs
- de vous exercer sur vos axes d’amélioration avec un groupe de pairs (co-développement)
Prérequis : Avoir suivi la formation Management étape 1 "Les Outils du manager leader" au minimum 3 mois avant le démarrage de cette journée.
Sanctions : Formation non diplômante. Une attestation de formation individuelle est remise individuellement à l’issue de la formation
Méthodes mobilisées (modalités pédagogiques, moyens et outils) : Mises en situation s’appuyant sur des cas concrets : chaque personne apporte 1 problématique managériale rencontrée actuellement - cas pratiques – outils issus de l’analyse transactionnelle - dialectique - feedback du groupe - support papier – vidéo projection – extraits de films et de situations filmées
Modalités d'évaluation : Mesure de la progression pédagogique tout au long de la formation (questionnaire de positionnement, ateliers de travail et exercices). Une grille d’évaluation (satisfaction / compétences acquises) « à chaud » sera complétée par le participant à l’issue de la formation. Une grille d’évaluation à froid (satisfaction / compétences acquises) sera adressée env. 4 à 7 mois après la formation
Modalités et délais d'accès : A réception de votre demande d'information et d'inscription, transmission d'un devis et du programme détaillé sous 48h ouvrés. Inscription validée dès retour du devis et de la convention de formation signés (transmise dans un délai d'une semaine). Une fois votre inscription confirmée, vous recevrez votre convocation comprenant l'ensemble des informations logistiques, ainsi qu'un questionnaire à compléter en amont pour identifier vos besoins et attentes. Il sera transmis aux formateurs
Accessibilité : Merci de nous faire part de toute situation de handicap afin d’adapter nos conditions
ABP Consulting en chiffres pour l'année 2019
1611
stagiaires formés
16724
heures de formations dispensées
9,4/10
note moyenne de satisfaction à chaud*
* Donnée calculée sur la base des retours des évaluations à chaud, complétées par nos participants à l’issue des modules – Données actualisées annuellement.
