OBJECTIFS GENERAUX

• Vous affirmer en tant que leader non hiérarchique
• Coordonner, motiver et suivre vos collaborateurs
• Adapter votre communication grâce aux techniques de coaching et d’influence

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

• Repérer son rôle ou celui de son collaborateur dans le triangle de Karpman
• Lister les filtres extérieurs en communication
• Appréhender le principe des filtres intérieurs en communication
• Différencier les outils propres au management transverse de ceux du management hiérarchique
• Définir le cadre avec des règles et des valeurs
• Utiliser des techniques de feed-back correctif et positif
• Réaliser des « 1 to 1 » constructif
• Déterminer mon profil comportementale dominant et celui secondaire avec un nouvel outil d'adaptation au comportement de l'autre et de connaissance de soi.
• Identifier le profil comportementale de mon interlocuteur avec cet outil.
• Adapter mon coaching et suivi aux différents profils rencontrés. 

Cette formation professionnelle en Management transverse, va vous permettre de :

• Construire sa légitimité pour mieux vous affirmer et diriger une équipe en tant que leader non hiérarchique
• Coordonner, motiver et suivre les membres de l’équipe sans classification d’autorité
• Avancer ensemble avec un but commun et en développant la cohésion d’équipe
• Opter pour une méthode de management transverse prometteuse et motivante
• Adapter votre communication transverse grâce aux techniques de coaching et d’influence
   

Qu’est ce que le management transversal ?

Le manager transversal encourage ses équipes et met en place différentes méthodes pour coordonner, créer de la communication et atteindre un objectif global sans pour autant avoir de pouvoir hiérarchique. Le but étant de manager avec bienveillance une entité de travail sans pouvoir hiérarchique ou pyramidal et ainsi favoriser la gestion et la productivité dans vos projets.

C’est un modèle de management qui va vous permettre de faire émerger une réelle cohésion et de renforcer l’esprit d’équipe.

Cette formation professionnelle en Management se déroule sur Nice en inter-entreprises et nous pouvons animer cette formation sur Carros, Monaco, Sophia Antipolis, Cannes, Antibes (06), ainsi que dans le Var (83) et les Bouches-du-Rhône (13). Les Formations Management en PACA s'adressent aux salariés, demandeurs d'emploi et chefs d'entreprise

• Présentation croisée : points forts et points de progrès de chacun

• Les Indispensables de la Communication dans le Management
  • Le non verbal et le Management
  • Le Triangle Infernal de la Communication
  • La communication positive

• Le rôle et la légitimité du manager transverse
  • Positionnement et autorité

• Coordonner les équipes et gérer les résistances au changement
  • Identifier et s’adapter aux résistances
  • Mettre en place et suivre les curseurs de communication (coaching et influence)
    • Le RDV d’alignement
    • Donner des directives efficacement
    • Adresser un feed-back
    • Les rituels
    • La réponse aux objections / aux freins

• Cartographier les alliances
  • Outil 1 :  la marguerite
  • Outil 2 : le S.W.O.T

• Mieux se connaitre soi-même et identifier les personnalités de son entourage professionnel :
  • Comment comprendre facilement et s'adapter à chaque caractère ou personnalité au sein de son équipe
  • Comment aborder chaque type de personne ?

Prérequis : Pas de prérequis particuliers pour cette formation

Sanctions : Formation non diplômante. Une attestation de formation individuelle est remise individuellement à l’issue de la formation

Méthodes mobilisées (modalités pédagogiques, moyens et outils) : Mises en situation s’appuyant sur des cas concrets (Collectives et/ou individuelles) - cas pratiques - autodiagnostics - feedback du groupe - support papier - vidéo projection - outils issus de l’analyse transactionnelle – extraits de films et de situations filmées

Modalités d'évaluation : Mesure de la progression pédagogique tout au long de la formation (questionnaire de positionnement, ateliers de travail et exercices). Une grille d’évaluation (satisfaction / compétences acquises) « à chaud » sera complétée par le participant à l’issue de la formation. Une grille d’évaluation à froid (satisfaction / compétences acquises) sera adressée env. 4 à 7 mois après la formation

Modalités et délais d'accès : A réception de votre demande d'information et d'inscription, transmission d'un devis et du programme détaillé sous 48h ouvrés. Inscription validée dès retour du devis et de la convention de formation signés (transmise dans un délai d'une semaine). Une fois votre inscription confirmée, vous recevrez votre convocation comprenant l'ensemble des informations logistiques, ainsi qu'un questionnaire à compléter en  amont pour identifier vos besoins et attentes. Il sera transmis aux formateurs

Accessibilité : Merci de nous faire part de toute situation de handicap afin d’adapter nos conditions

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