Manager transverse : les outils pour mobiliser en situation non hiérarchique

Manager transverse : les outils pour mobiliser en situation non hiérarchique

Manager transverse : les outils pour mobiliser en situation non hiérarchique

Manager transverse : les outils pour mobiliser en situation non hiérarchique

Posture, techniques d'influence et coordination des équipes

Dates : 7 et 8 décembre 2020 ou 25 et 26 mars 2021 ou 1er et 2 juillet 2021 ou 25 et 26 novembre 2021

Lieu : ABP Consulting en inter-entreprises ; ABP Consulting ou au sein de vos locaux en intra-entreprise

Public : Toute personne encadrant une équipe, ou souhaitant se former à l’encadrement : Dirigeants, chefs d’entreprise, managers ou futurs managers, encadrants ou superviseurs...

Tarif inter-entreprise : 495€ / jour - Durée : 2 jours

Tarif intra-entreprise : 1400€ / jour en moyenne ajustable en fonction de la spécificité de la demande

OBJECTIFS GENERAUX

  • Vous affirmer en tant que leader non hiérarchique
  • Coordonner, motiver et suivre vos collaborateurs
  • Adapter votre communication grâce aux techniques de coaching et d’influence

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Repérer son rôle ou celui de son collaborateur dans le triangle de Karpman
  • Lister les filtres extérieurs en communication
  • Appréhender le principe des filtres intérieurs en communication
  • Différencier les outils propres au management transverse de ceux du management hiérarchique
  • Définir le cadre avec des règles et des valeurs
  • Utiliser des techniques de feed-back correctif et positif
  • Réaliser des « 1 to 1 » constructif
  • Déterminer ma couleur comportementale dominante et celle secondaire avec la méthode DISC
  • Identifier la couleur comportementale de mon interlocuteur avec la méthode DISC
  • Adapter mon coaching et suivi à chaque profil DISC

 

Cette formation professionnelle en Management transverse, va vous permettre de :

  • Construire sa légitimité pour mieux vous affirmer et diriger une équipe en tant que leader non hiérarchique
  • Coordonner, motiver et suivre les membres de l’équipe sans classification d’autorité
  • Avancer ensemble avec un but commun et en développant la cohésion d’équipe
  • Opter pour une méthode de management transverse prometteuse et motivante
  • Adapter votre communication transverse grâce aux techniques de coaching et d’influence
     

Qu’est ce que le management transversal ?

Le manager transversal encourage ses équipes et met en place différentes méthodes pour coordonner, créer de la communication et atteindre un objectif global sans pour autant avoir de pouvoir hiérarchique. Le but étant de manager avec bienveillance une entité de travail sans pouvoir hiérarchique ou pyramidal et ainsi favoriser la gestion et la productivité dans vos projets.

C’est un modèle de management qui va vous permettre de faire émerger une réelle cohésion et de renforcer l’esprit d’équipe.

 

Cette formation professionnelle en Management se déroule sur Nice en inter-entreprises et nous pouvons animer cette formation sur Carros, Monaco, Sophia Antipolis, Cannes, Antibes (06), ainsi que dans le Var (83) et les Bouches-du-Rhône (13). Les Formations Management en PACA s'adressent aux salariés, demandeurs d'emploi et chefs d'entreprise

Prérequis : Pas de prérequis particuliers pour cette formation

Sanctions : Formation non diplômante. Une attestation de formation individuelle est remise individuellement à l’issue de la formation

Méthodes mobilisées (modalités pédagogiques, moyens et outils) : Mises en situation s’appuyant sur des cas concrets (Collectives et/ou individuelles) - cas pratiques - autodiagnostics - feedback du groupe - support papier - vidéo projection - outils issus de l’analyse transactionnelle – extraits de films et de situations filmées

Modalités d'évaluation : Mesure de la progression pédagogique tout au long de la formation (questionnaire de positionnement, ateliers de travail et exercices). Une grille d’évaluation (satisfaction / compétences acquises) « à chaud » sera complétée par le participant à l’issue de la formation. Une grille d’évaluation à froid (satisfaction / compétences acquises) sera adressée env. 4 à 7 mois après la formation

Modalités et délais d'accès : A réception de votre demande d'information et d'inscription, transmission d'un devis et du programme détaillé sous 48h ouvrés. Inscription validée dès retour du devis et de la convention de formation signés (transmise dans un délai d'une semaine). Une fois votre inscription confirmée, vous recevrez votre convocation comprenant l'ensemble des informations logistiques, ainsi qu'un questionnaire à compléter en  amont pour identifier vos besoins et attentes. Il sera transmis aux formateurs

Accessibilité : Merci de nous faire part de toute situation de handicap afin d’adapter nos conditions

ABP Consulting en chiffres pour l'année 2019

1611

stagiaires formés

16724

heures de formations dispensées

9,4/10

note moyenne de satisfaction à chaud*

* Donnée calculée sur la base des retours des évaluations à chaud, complétées par nos participants à l’issue des modules – Données actualisées annuellement.

Les personnes ayant participé à cette formation ont également suivi