Comment être un bon manager de proximité ?

Comment être un bon manager de proximité ?

Comment être un bon manager de proximité ?

Comment être un bon manager de proximité ?

La boîte à outil du manager terrain, opérationnel

Dates : Sur demande

Lieu : ABP Consulting en inter-entreprises. ABP Consulting ou au sein de vos locaux en intra-entreprise

Public : Toute personne ayant à encadrer une équipe, ou souhaitant se former à l’encadrement : dirigeant, gérant, chef d’entreprise, manager, encadrant...

Tarif inter-entreprise : 495€/jour - Tarifs préférentiels pour les acteurs du tourisme en PACA adhérents AKTO, OPCO EP, UNIFORMATION, AFDAS, VIVEA - Durée : 3 jours : 2 jours consécutifs + 1 journée organisée plus tardivement

Tarif intra-entreprise : 1400€ / jour en moyenne ajustable en fonction de la spécificité de la demande

OBJECTIFS GENERAUX :

  • Maîtriser les outils indispensables du Manager de proximité et renforcer son leadership
  • Comprendre les responsabilités, rôles et missions d'un Manager de proximité
  • Savoir développer l'autonomie des équipes, déléguer, suivre l'atteinte des objectifs
  • Donner envie à son équipe de vous suivre et d'adhérer
  • Adopter un mode de management "gagnant-gagnant" : encourager, valoriser son équipe
  • Eviter les pièges et les erreurs de management, gérer les situations difficiles

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :

  • Faire un feedback correctif constructif
  • Recadrer
  • Fixer un cadre dès le début de ma prise de fonction
  • Valoriser
  • Gérer efficacement un conflit entre 2 collaborateurs
  • Faire un point tête à tête (au moins mensuel avec chacun de mes collaborateur)
  • Connaître, comprendre et maîtriser des outils de base du coaching
  • Savoir positionner un collaborateur ou un manager auprès de son équipe
  • Connaître la méthode DISC (dite des couleurs)
  • Utiliser la méthode DISC (dite des couleurs

Vous allez apprendre à :

  • Maîtriser les outils indispensables du Manager de proximité et renforcer son leadership
  • Comprendre les responsabilités, rôles et missions d'un Manager de proximité
  • Savoir développer l'autonomie des équipes, déléguer, suivre l'atteinte des objectifs
  • Donner envie à son équipe de vous suivre et d'adhérer
  • Adopter un mode de management "gagnant-gagnant" : encourager, valoriser son équipe
  • Eviter les pièges et les erreurs de management, gérer les situations difficiles

Prérequis : Pas de prérequis particuliers pour cette formation

Sanctions : Formation non diplômante. Une attestation de formation individuelle est remise individuellement à l’issue de la formation

Méthodes mobilisées (modalités pédagogiques, moyens et outils) : Les apports théoriques sont entrecoupés de travail individuel et en groupe, d’analyses de situations réelles ; Méthodologie du reverse learning ; Mises en situations pratiques des participants et jeux de rôle sur différents thèmes (cadrage, recadrage, one to one, entretien de management...) ; Réflexion, échanges et analyse en commun des situations vécues, analyse des difficultés rencontrées, mise en œuvre d’actions correctives et mise à disposition d’outils ; Projection d’un support PowerPoint ; Diffusion de vidéos

Modalités d'évaluation : Mesure de la progression pédagogique tout au long de la formation (questionnaire de positionnement, ateliers de travail et exercices). Une grille d’évaluation (satisfaction / compétences acquises) « à chaud » sera complétée par le participant à l’issue de la formation. Une grille d’évaluation à froid (satisfaction / compétences acquises) sera adressée env. 4 à 7 mois après la formation

Modalités et délais d'accès : A réception de votre demande d'information et d'inscription, transmission d'un devis et du programme détaillé sous 48h ouvrés. Inscription validée dès retour du devis et de la convention de formation signés (transmise dans un délai d'une semaine). Une fois votre inscription confirmée, vous recevrez votre convocation comprenant l'ensemble des informations logistiques, ainsi qu'un questionnaire à compléter en amont pour identifier vos besoins et attentes. Il sera transmis aux formateurs

Accessibilité : Merci de nous faire part de toute situation de handicap afin d’adapter nos conditions

A la suite de cette formation Manager de Proximité, nous vous conseillons de suivre l'étape 2, la formation : "Management étape 2 - Leviers de motivation non financiers et coaching d'équipe".

Cette formation professionnelle en Management se déroule sur Nice et sur Aix en Provence en inter-entreprises. Nous pouvons également animer cette formation sur Carros, Monaco, Sophia Antipolis, Cannes, Antibes (06), ainsi que dans le Var (83) et les Bouches-du-Rhône (13). Les Formations Management en PACA s'adressent aux salariés, demandeurs d'emploi, chefs et repreneurs d'entreprise.

ABP Consulting en chiffres pour l'année 2019

1611

stagiaires formés

16724

heures de formations dispensées

9,4/10

note moyenne de satisfaction à chaud*

* Donnée calculée sur la base des retours des évaluations à chaud, complétées par nos participants à l’issue des modules – Données actualisées annuellement.