Les risques psycho-sociaux : les anticiper et réagir

Les risques psycho-sociaux : les anticiper et réagir

Les risques psycho-sociaux : les anticiper et réagir

Les risques psycho-sociaux : les anticiper et réagir

Stress, fatigue, irritabilité, dépression, épuisement... Tous responsables face aux risques psycho-sociaux.

Dates : Sur demande

Lieu : ABP Consulting en inter-entreprises. ABP Consulting ou au sein de vos locaux en intra-entreprise

Public : Responsables RH, DRH, DAF, Managers, Dirigeants de TPE/PME

Tarif inter-entreprise : 495€ / jour - Durée : 2 jours

Tarif intra-entreprise : 1400€ / jour en moyenne ajustable en fonction de la spécificité de la demande

Objectifs généraux :

  • Prévenir et gérer les Risques Psychosociaux dans l’entreprise.
  • Comprendre les notions de Risques Psychosociaux.
  • Appréhender le cadre légal et les responsabilités de chacun.
  • Identifier et comprendre l’impact du management dans la prévention des RPS et                                                                            les enjeux de la prévention pour l’entreprise
  • Se doter de repères pour mener des actions appropriées.
  • Faire face aux situations de crise : le harcèlement
  • Accompagner dans les cas de situations avérées ou non.
  • Mener des actions correctrices appropriées au contexte de l’entreprise.
  • Repérer les outils et leviers pour agir sur les causes et les pratiques pour renforcer le bien-être au travail
  • Différencier stress, burnout, bore-out et brown-out
  • Découvrir une méthode autonome pour gérer son stress par induction respiratoire.

Objectifs pédagogiques :

  • Connaitre l’ensemble des items qui entrent dans la définition des « Risques psychosociaux »
  • Distinguer un harcèlement sexuel, une agression sexuelle, un comportement inadapté mais non sanctionné par la loi
  • Maitriser la définition légale du harcèlement sexuel. Art. 22-33 CP
  • Différencier les trois niveaux de prévention des RPS
  • Comprendre le rôle du manager dans la prévention des RPS et le développement de la QVT
  • Appréhender le concept de tensions/Ressources/régulations
  • Appréhender plusieurs déterminants de la qualité de vie au travail
  • Connaitre les effets physiologiques du stress sur la santé
  • Appréhender les 3 phases du stress
  • Savoir comment pratiquer la cohérence respiratoire

 

De quoi s’agit-il ?

Comprendre et prévenir les risques psychosociaux est l’affaire de tous dans l’entreprise.

L’article L 4121-1 et 2 du code du travail impose à tous les employeurs de « prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des salariés » et de mettre en œuvre les mesures prévues sur les fondements des 9 principes généraux.

Les managers, en raison de leur place dans l’organisation et leur connaissance du travail, sont souvent le mieux placés pour identifier les RPS, réduire les conflits et développer un climat favorable à la qualité de vie au travail.

 

Les objectifs de cette formation en Ressources Humaines sont :

  • Comprendre les notions de Risques Psychosociaux
  • Appréhender le cadre légal et les responsabilités de chacun
  • Identifier et comprendre l’impact du management dans la prévention des RPS et les enjeux de la prévention pour l’entreprise
  • Repérer les outils et leviers pour agir sur les causes et les pratiques pour renforcer le bien-être et la QVT (Qualité de vie au travail)
  • Différencier stress, burnout, bore-out et brown-out
  • Découvrir une méthode autonome pour gérer son stress

Prérequis : Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Sanctions : Formation non diplômante. Une attestation de formation individuelle est remise individuellement à l’issue de la formation

Méthodes mobilisées (modalités pédagogiques, moyens et outils) : Formation pragmatique et ludique. Pédagogie active alternant apports et échanges. Nombreux exercices et mises en situation. Autodiagnostics, quizz, projection de vidéos. Cas pratiques et concrets. Echanges en grand groupe et travaux en ateliers (Sous-groupes). Réflexions en binômes. Etude de situation et mise en perspective.

Modalités d'évaluation : Mesure de la progression pédagogique tout au long de la formation (questionnaire de positionnement, ateliers de travail et exercices). Une grille d’évaluation (satisfaction / compétences acquises) « à chaud » sera complétée par le participant à l’issue de la formation. Une grille d’évaluation à froid (satisfaction / compétences acquises) sera adressée env. 4 à 7 mois après la formation

Modalités et délais d'accès : A réception de votre demande d'information et d'inscription, transmission d'un devis et du programme détaillé sous 48h ouvrés. Inscription validée dès retour du devis et de la convention de formation signés (transmise dans un délai d'une semaine). Une fois votre inscription confirmée, vous recevrez votre convocation comprenant l'ensemble des informations logistiques, ainsi qu'un questionnaire à compléter en amont pour identifier vos besoins et attentes. Il sera transmis aux formateurs

Accessibilité : Merci de nous faire part de toute situation de handicap afin d’adapter nos conditions

ABP Consulting en chiffres pour l'année 2019

1611

stagiaires formés

16724

heures de formations dispensées

9,4/10

note moyenne de satisfaction à chaud*

* Donnée calculée sur la base des retours des évaluations à chaud, complétées par nos participants à l’issue des modules – Données actualisées annuellement.