Les fondamentaux du management - Eligible CPF

Les fondamentaux du management - Eligible CPF

Les fondamentaux du management - Eligible CPF

Les fondamentaux du management - Eligible CPF

5 jours de formation sur les outils du manager leader et leviers de motivation non financiers

Dates : Sur demande

Lieu : Nice Méridia

Public : Managers d'équipes

Tarif inter-entreprise : 2.000,00€ Nets de taxes - Accès E-learning inclus - Durée : 5 jours + 2h00 d'E-Learning

Ce module regroupe 3 de nos modules clés en management d'équipe : "Les outils du manager leader", "Leviers de motivation non financiers et coaching d'équipe", et "Training management - Codéveloppement sur nos problématiques managériales".

Ce parcours de formation CERTIFIANT et éligible au CPF (compte personnel de formation) vous permettra d'acquérir en 5 jours de formation des outils concrets, percutants et applicables dans votre management au quotidien.

Il vous permettra de vous faciliter votre travail de management au quotidien, d'adopter des méthodes de communication managériale, de suivi, de délégation, de motivation au quotidien. Il vous permettra également de permettre à vos équipes d'évoluer en cohésion, de prévenir et de gérer les éventuels conflits entre membres de l'équipe. 

Enfin, son format très dynamique alternant apports d'outils, mises en situation, training adaptés aux métiers et situations vécues par les participants ont fait de lui un best-seller depuis la création de notre cabinet.

Cette formation qualifiante sur 5 jours au total, répartis sur environ 6 mois, est éligible au CPF via la Certification « Certificat de compétences en management des équipes», inscrite à l’inventaire de la CNCP au n° RS1797.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Connectez-vous directement à notre offre de formation "Management des équipes" (organisme de formation Alain Palacios, raison sociale d'ABP Consulting)

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES : 

  • Savoir suivre et partager une stratégie, fixer des objectifs
  • Suivre la performance individuelle et collective
  • Accompagner et motiver les collaborateurs dans le changement
  • Gérer les situations difficiles et les conflits
  • Acquérir les outils de communication individuelle et collective de l’équipe, adapter sa communication à l’autre
  • Développer son leadership, ses talents de Manager / Coach
  • Mettre en place le bon mode de délégation
  • Faire un feedback correctif constructif
  • Savoir recadrer / Sanctionner
  • Fixer un cadre dès le début de la prise de fonction
  • Savoir valoriser
  • Faire un point tête à tête (au moins mensuel avec chacun des collaborateurs)
  • Savoir positionner un collaborateur ou un manager auprès de son équipe
  • Connaître les 12 leviers afin de motiver efficacement ses collaborateurs
  • Renforcer la cohésion de son équipe : Gérer une médiation en situation de conflit ouvert ou fermé

Comment financer la formation grâce à votre CPF ? 

Le Compte Personnel de Formation (CPF) est le dispositif qui a remplacé en janvier 2015 le Droit Individuel à la Formation (DIF) et qui vous permet à tout moment de faire une demande de financement d’un projet de formation.

En effet, il vous permet d’acquérir des droits à la formation professionnelle (en heures et désormais en euros) crédités tous les ans sur votre Compte Personnel de Formation (compte personnel de formation) qui vous serviront tout au long de votre carrière pour suivre une formation qualifiante et/ou certifiante, que ce soit pour évoluer professionnellement ou changer d'activité.

Chaque salarié bénéficie d'un budget de 500 € / année de travail (pour un temps plein) dans la limite d'un plafond de 5000 € pour se former dans le cadre d'un parcours certifiant ou être accompagné via un bilan de compétences.

Le salarié a la possibilité d’élaborer son projet de formation en toute autonomie en sélectionnant sur le site « moncompteformation.gouv.fr » la formation de son choix. Il devra en parallèle se rapprocher de l'OPCO rattaché à son entreprise pour remplir une "demande de prise en chrage CPF- salarié autonome" (formation hors temps de travail). Une fois validée par l’OPCO, la formation sera prise en charge par leurs soins.

Le salarié peut également passer par son employeur pour réaliser sa formation sur son temps de travail, et bénéficier de l’accompagnement de son entreprise et de son service RH pour le guider. Dès lors, l'entreprise et le salarié rempliront conjointement une demande de prise en charge CPF-entreprise".

 

Public : Toute personne ayant à encadrer une équipe, ou souhaitant se former à l’encadrement : Dirigeants, chefs d’entreprise, managers ou futurs managers, encadrants ou superviseurs...

Prérequis : Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Moyens pédagogiques : Apports d’outils à chaque étape, retrouvables dans le support de formation fourni / Projection de vidéos / Mise en pratique et mises en situation en binôme ou en groupe / Inscription des engagements dans le plan d’action de chacun / Ateliers de supervision, sur la base de problématiques concrètes décrites par les managers, rencontrées sur le terrain.

Modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs : Différents modes d’évaluation en fonction des étapes : Auto-évaluations, Questionnaires ou quizz écrit, Mises en situation sur chacun des outils et sur la base de situations réelles, études de cas, réalisation d’un SWOT, qualité du suivi du plan d’action managérial

Evaluation finale : Certification « Management d'équipe » délivrée sous condition de réussite de l’examen final. Une grille d’évaluation (satisfaction / compétences acquises) « à chaud » sera complétée par le participant à l’issue de la formation. Une grille d’évaluation à froid (satisfaction / compétences acquises) sera adressée env. 4 à 7 mois après la formation

Modalités et délais d'accès : A réception de votre demande d'information et d'inscription via le site Mon Compte Formation, transmission d'un devis et du programme détaillé sous 48h ouvrés. Inscription validée par nos soins via cette plateforme. Une fois votre inscription confirmée, vous recevrez votre convocation comprenant l'ensemble des informations logistiques, ainsi qu'un questionnaire à compléter en  amont pour identifier vos besoins et attentes. Il sera transmis aux formateurs.

Possibilité de valider un ou des blocs de compétences : non.

Equivalence passerelle, lien avec d'autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations : non.

Accessibilité : Merci de nous faire part de toute situation de handicap afin d’adapter nos conditions d’accueil, d’accès et de mise en œuvre du projet de formation

Lieu : ABP Consulting en inter-entreprises. ABP Consulting ou au sein de vos locaux en intra-entreprise

ABP Consulting en chiffres pour l'année 2020

1210

stagiaires formés

14168

heures de formations dispensées

9,2/10

note moyenne de satisfaction à chaud*

100%

Taux de réussite sur nos formations certifiantes

* Donnée calculée sur la base des retours des évaluations à chaud, complétées par nos participants à l’issue des modules – Données actualisées annuellement.

Les personnes ayant participé à cette formation ont également suivi