Manager en télétravail

Manager en télétravail

Manager en télétravail

Manager en télétravail

Maintenir la motivation et la cohésion d'équipe à distance. Savoir conjuguer délégation, responsabilisation et confiance.

Dates : Sur demande

Lieu : Nice Méridia

Public : Managers d'équipes

Tarif inter-entreprise : 495€ / jour - Durée : 1 journée

Tarif intra-entreprise : 1400€ / jour en moyenne ajustable en fonction de la spécificité de la demande

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :

  • Connaître les étapes du management à distance
  • Définir des objectifs clairs de télétravail
  • Mettre en place des rituels planifiés avec mon collaborateur / mon équipe
  • Adapter mon management à distance selon les personnalités de mes collaborateurs

En amont de cette formation, il est possible de suivre un accompagnement individuel. Un débriefing individuel et détaillé de vos points forts et axes d'amélioration grâce au test Ennéagramme vous permettra d'établir un plan d'amélioration basé sur des actions concrètes.

A la suite de cette formation, nous vous conseillons de suivre la formation Management étape 1, "Les outils du manager leader".

Vous pourrez également bénéficier d'une séance individuelle ou collective de training : Mise en application des outils, retours d'expérience, approfondissement de certaines notions, apports de nouveaux outils.

Cette formation professionnelle en Management se déroule sur Nice en inter-entreprises et nous pouvons animer cette formation sur Carros, Monaco, Sophia Antipolis, Cannes, Antibes (06), ainsi que dans le Var (83) et les Bouches-du-Rhône (13). Les Formations Management en PACA s'adressent aux salariés, demandeurs d'emploi et chefs d'entreprise

Prérequis : Pas de prérequis particuliers pour cette formation

Intervenant : Alain PALACIOS ou Peggy LUCAS

Sanctions : Formation non diplômante. Une attestation de formation individuelle est remise individuellement à l’issue de la formation

Méthodes mobilisées (modalités pédagogiques, moyens et outils) : Alternance d’apports théoriques et de mises en application adaptées aux activités individuelles des participants. Ateliers de travail / exercices individuels

Modalités d'évaluation : Mesure de la progression pédagogique tout au long de la formation (questionnaire de positionnement, ateliers de travail et exercices). Une grille d’évaluation (satisfaction / compétences acquises) « à chaud » sera complétée par le participant à l’issue de la formation. Une grille d’évaluation à froid (satisfaction / compétences acquises) sera adressée env. 4 à 7 mois après la formation

Modalités et délais d'accès : A réception de votre demande d'information et d'inscription, transmission d'un devis et du programme détaillé sous 48h ouvrés. Inscription validée dès retour du devis et de la convention de formation signés (transmise dans un délai d'une semaine). Une fois votre inscription confirmée, vous recevrez votre convocation comprenant l'ensemble des informations logistiques, ainsi qu'un questionnaire à compléter en  amont pour identifier vos besoins et attentes. Il sera transmis aux formateurs

Accessibilité : Merci de nous faire part de toute situation de handicap afin d’adapter nos conditions d’accueil, d’accès et de mise en œuvre du projet de formation

Lieu : ABP Consulting en inter-entreprises. ABP Consulting ou au sein de vos locaux en intra-entreprise

ABP Consulting en chiffres pour l'année 2019

1611

stagiaires formés

16724

heures de formations dispensées

9,4/10

note moyenne de satisfaction à chaud*

* Donnée calculée sur la base des retours des évaluations à chaud, complétées par nos participants à l’issue des modules – Données actualisées annuellement.