Parcours Management certifiant - Eligible CPF

Parcours Management certifiant - Eligible CPF

Parcours Management certifiant - Eligible CPF

Parcours Management certifiant - Eligible CPF

Nouveauté 2020 - Manager avec les techniques de coaching - Réalisable en visio-conférence en Groupe

Dates : Sur demande

Lieu : A distance en visio-conférence depuis le monde entier ou sur Nice Méridia

Public : Personnes ayant à encadrer une équipe, ou souhaitant se former à l'encadrement

Tarif inter-entreprise : 2 500€ nets de taxes pour les 8 jours / personne - Durée : 8 jours répartis sur 6 à 8 mois

Tarif intra-entreprise : 1 400€ / jour / groupe

L'enjeu de cette formation est de vous permettre de vous faciliter votre travail de management au quotidien, renforcer la cohésion d'équipe et le plaisir à travailler en équipe.

OBJECTIFS GENERAUX :

  • Connaissance de Soi, de ses points forts et axes d’amélioration en tant que manager, des atouts et complémentarités des profils de son équipe,
  • Intégration d'un collaborateur, valorisation, communication managériale, cadrages et recadrages,
  • Gestion de la cohésion d'équipe, des relations humaines et des tensions au sein des équipes,
  • Affirmation de Soi en tant que manager, animation de briefs et de réunions,
  • Motivation des collaborateurs par différents leviers non financiers,
  • Suivi des collaborateurs dans le temps (Fixation et suivi des objectifs, feedback, points d'étapes et entretiens),
  • Respect des obligations managériales (Entretiens annuels et professionnels).

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES : 

  • Connaitre et identifier son fonctionnement personnel, ses points forts et axes d’amélioration en tant que manager, les atouts et complémentarités des profils de son équipe,
  • Identifier et clarifier son rôle et ses responsabilités en tant que manager auprès de l'équipe en appréciant ses compétences mobilisables pour construire sa légitimité,
  • Intégrer et positionner un collaborateur, contractualiser ses objectifs, le valoriser, adopter une communication managériale factuelle et assertive, cadrer et recadrer lorsque nécessaire,
  • Suivre ses collaborateurs dans le temps (Fixation et suivi des objectifs, feedback, points d'étapes et entretiens),
  • Etre garant de la cohésion d'équipe, favoriser des relations interpersonnelles harmonieuses, fédérer ses membres et gérer les éventuelles tensions au sein des équipes,
  • S’affirmer en tant que manager en adoptant une posture de coach, organiser et conduire les briefs et les réunions, challenger l'équipe à adopter une démarche d'engagement où elle ose entreprendre, explorer de nouvelles voies pour développer sa créativité en acceptant le risque d'erreur,
  • Motiver ses collaborateurs par l’utilisation des techniques de coaching à travers différents leviers non financiers et ainsi favoriser leur engagement,
  • Respecter ses différentes obligations managériales (Entretiens annuels et professionnels),
  • Identifier les potentiels et talents des membres de l'équipe pour permettre leur développement et leur valorisation.

 

Comment financer la formation grâce à votre CPF ? 

Le Compte Personnel de Formation (CPF) est le dispositif qui a remplacé en janvier 2015 le Droit Individuel à la Formation (DIF) et qui vous permet à tout moment de faire une demande de financement d’un projet de formation.

En effet, il vous permet d’acquérir des droits à la formation professionnelle (en heures et désormais en euros) crédités tous les ans sur votre Compte Personnel de Formation (compte personnel de formation) qui vous serviront tout au long de votre carrière pour suivre une formation qualifiante et/ou certifiante, que ce soit pour évoluer professionnellement ou changer d'activité.

Chaque salarié bénéficie d'un budget de 500 € / année de travail (pour un temps plein) dans la limite d'un plafond de 5000 € pour se former dans le cadre d'un parcours certifiant ou être accompagné via un bilan de compétences.

Le salarié a la possibilité d’élaborer son projet de formation en toute autonomie en sélectionnant sur le site « moncompteformation.gouv.fr » la formation de son choix. Il devra en parallèle se rapprocher de l'OPCO rattaché à son entreprise pour remplir une "demande de prise en chrage CPF- salarié autonome" (formation hors temps de travail). Une fois validée par l’OPCO, la formation sera prise en charge par leurs soins.

Le salarié peut également passer par son employeur pour réaliser sa formation sur son temps de travail, et bénéficier de l’accompagnement de son entreprise et de son service RH pour le guider. Dès lors, l'entreprise et le salarié rempliront conjointement une demande de prise en charge CPF-entreprise".

 

Public : Toute personne ayant à encadrer une équipe, ou souhaitant se former à l’encadrement : Dirigeants, chefs d’entreprise, managers ou futurs managers, encadrants ou superviseurs...

Prérequis : Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Moyens pédagogiques : Test RETHI : Passation du test, autodétermination des profils, débriefing individuel en collectif pour chaque participant / Apports d’outils à chaque étape, retrouvables dans le support de formation fourni / Projection de vidéos / Mise en pratique et mises en situation en binôme ou en groupe / Inscription des engagements dans le plan d’action de chacun / Ateliers de supervision, sur la base de problématiques concrètes décrites par les managers, rencontrées sur le terrain.

Modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs : Différents modes d’évaluation en fonction des étapes : Auto-évaluations, Questionnaires ou quizz écrit, Mises en situation sur chacun des outils et sur la base de situations réelles, études de cas, réalisation d’un SWOT, qualité du suivi du plan d’action managérial

Evaluation finale : Certification « Manager avec les techniques de coaching » délivrée sous condition de réussite de l’examen final. Une grille d’évaluation (satisfaction / compétences acquises) « à chaud » sera complétée par le participant à l’issue de la formation. Une grille d’évaluation à froid (satisfaction / compétences acquises) sera adressée env. 4 à 7 mois après la formation

Modalités et délais d'accès : A réception de votre demande d'information et d'inscription via le site Mon Compte Formation, transmission d'un devis et du programme détaillé sous 48h ouvrés. Inscription validée par nos soins via cette plateforme. Une fois votre inscription confirmée, vous recevrez votre convocation comprenant l'ensemble des informations logistiques, ainsi qu'un questionnaire à compléter en  amont pour identifier vos besoins et attentes. Il sera transmis aux formateurs.

Possibilité de valider un ou des blocs de compétences : non.

Equivalence passerelle, lien avec d'autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations : non.

Accessibilité : Merci de nous faire part de toute situation de handicap afin d’adapter nos conditions d’accueil, d’accès et de mise en œuvre du projet de formation

Lieu : ABP Consulting en inter-entreprises. ABP Consulting ou au sein de vos locaux en intra-entreprise

ABP Consulting en chiffres pour l'année 2019

1611

stagiaires formés

16724

heures de formations dispensées

9,4/10

note moyenne de satisfaction à chaud*

* Donnée calculée sur la base des retours des évaluations à chaud, complétées par nos participants à l’issue des modules – Données actualisées annuellement.

Les personnes ayant participé à cette formation ont également suivi