Management étape 3 - Manager le changement

Management étape 3 - Manager le changement

Management étape 3 - Manager le changement

Management étape 3 - Manager le changement

Manager le changement

Dates : 9 novembre 2018

Lieu : ABP Consulting - Nice Ouest quartier Méridia (formation également réalisable dans les locaux de l'entreprise sur Carros, Monaco, Sophia Antipolis, Cannes, Toulon, Marseille)

Public : Managers expérimentés souhaitant connaître les différentes étapes du changement et accompagner leurs collaborateurs dans les changements organisationnels et de postes.

Tarif inter-entreprise : 480€ / jour - Durée : 1 journée

Tarif intra-entreprise : Nous consulter

 Ce module vous dévoile les outils pour apprendre à gérer le changement en tant que manager, face aux collaborateurs :

  • Adapter votre management aux étapes du changement traversées par vos collaborateurs,
  • Annoncer un changement à vos collaborateurs
  • Encourager le changement, être moteur du changement,
  • Comprendre les enjeux d'un bon accompagnement au changement, et éviter les erreurs et les pièges,
  • Optimiser la réussite de vos projets.

Vous avez des difficultés à accompagner vos collaborateurs dans le changement ? Vous avez du mal à gérer les réactions réticentes des employés face à un changement ? La communication est-une barrière dans votre équipe ? Le changement effraie vos collaborateurs ?

ABP Consulting vous accompagne et  vous aide à gérer la résistance au changement en vous donnant la capacité de faire évoluer l’environnement interne de votre entreprise. Adoptez les méthodes de conduite du changement, devenez le pilote de vos collaborateurs, et optimisez la cohésion d’équipe de votre entreprise.

Vous souhaitez donc savoir :

  • Comment annoncer le changement et agir rapidement de manière efficace ?  
  • Comment faire face aux changements lorsque l’entreprise présente des conflits/tensions entre employés ?
  • Comment faire évoluer efficacement l’environnement interne de l’entreprise ?
  • Comment assurer son rôle de manager face à une situation délicate impliquant un changement dans l’entreprise ?
  • Comment répondre efficacement aux objections émises par les employés lors d’un changement ?

Ce module est fait pour vous !

 

En amont de cette formation, il est essentiel d'avoir réalisé la formation "Management étape 2 - Les outils du Manager Leader ".

Il est également possible de suivre un accompagnement individuel "Mieux se connaître pour mieux manager". Un débriefing individuel et détaillé de vos points forts et axes d'amélioration grâce au test Ennéagramme vous permettra d'établir un plan d'amélioration basé sur des actions concrètes.

A la suite de cette formation, nous vous conseillons de suivre l'étape 4, la formation : "Management étape 4 - Leviers de motivation non financiers et coaching d'équipe".

Cette formation professionnelle en Management / Coaching d'équipe se déroule sur Nice en inter-entreprises et nous pouvons animer cette formation sur Carros, Monaco, Sophia Antipolis, Cannes, Antibes (06), ainsi que dans le Var (83) et les Bouches-du-Rhône (13). Les Formations Management en PACA s'adressent aux salariés, demandeurs d'emploi et chefs d'entreprise

Prérequis : Formation particulièrement adaptée pour les participants ayant suivi les étapes 1 et 2

Public : De 2 à 6 stagiaires / Managers expérimentés.

Intervenant : Alain PALACIOS

Sanctions : Attestation de formation individuelle remise à l’issue de la formation

Moyens pédagogiques : Mises en situation s’appuyant sur des cas concrets (Collectives et/ou individuelles)  - cas pratiques – outils de coaching - feedback du groupe et retours d’expérience suite aux premiers modules - support papier –  vidéo projection – extraits de films et de situations filmées

Modalités d’évaluation : Mises en situation, travail sur plan d’action managérial personnalisé.

Une grille d’évaluation « à chaud » de la formation sera complétée par le participant. Une évaluation par le formateur est disponible sur demande.