Evaluation 360° Feedback

Evaluation 360° Feedback

Evaluation 360° Feedback

Evaluation 360° Feedback

Un outil en ligne d'évaluation, ayant pour objectif de faciliter la démarche, mais aussi de garantir l’anonymat absolu des répondants

Dates : Sur demande

Lieu : ABP Consulting - Nice Ouest quartier Méridia (formation également réalisable dans les locaux de l'entreprise sur Carros, Monaco, Sophia Antipolis, Cannes, Toulon, Marseille)

Public : Managers, superviseurs, encadrants souhaitant bénéficier d’une évaluation complète et constructive, donnant lieu à un plan d’amélioration.

Tarif inter-entreprise : Non applicable - Nous consulter - Durée : Débrief de 2h30 à 3h00

Tarif intra-entreprise : Nous consulter

  • Etablir une cartographie précise de ses points forts et point des progrès et construire un plan d’action,
  • Prendre du recul sur ses pratiques managériales et connaître l’avis de ses collaborateurs, supérieurs hiérarchiques, prestataires externes,
  • Prévoir un plan d’action basé sur des pistes d’amélioration concrètes, en termes de :
    • Communication et comportement envers son équipe
    • Posture managériale à adopter.

L’évaluation 360° feedback est un outil d’évaluation utilisé en entreprise, dont l’objectif est de permettre aux personnes évaluées (Managers, membres d'une équipe, comité de direction...) de prendre du recul sur leurs pratiques managériales, leur mode de communication, leur comportement, leur façon de collaborer en équipe... Dans ce cadre, les participants sont évalués par l’intégralité de leur entourage professionnel en toute confidentialité. Grâce aux résultats, la personne évaluée peut mettre en place un plan d’action basé sur des objectifs d’amélioration précis, dans le but d'améliorer ses compétences managériales.

 

Cette démarche de 360° feedback va vous permettre de :

 - Evaluer vos compétences / les compétences d'un collaborateur, subordonné, collègue

- Avoir un retour de votre entourage professionnel de façon anonyme et vous permettre d’identifier les points d’amélioration sur lesquels vous pourriez travailler.

- Mieux vous connaitre et identifier vos axes d'amélioration pour progresser dans votre travail.

- Connaitre vos points-forts et gagner en confiance, en reconnaissance professionnelle

- Améliorer votre communication avec vos collègues, collaborateurs et subordonnés, optimiser votre organisation au travail.

 

 Vous vous demandez peut-être :

- Comment évaluer mon travail et mes relations avec mon entourage professionnel ?

            - Quels sont les enjeux d’une démarche d’évaluation 360° feedback ?

            - Comment mettre en place une démarche 360° feedback en ligne, facilement et rapidement ?

            - Qu'est ce qui est apprécié ou pourrait être amélioré dans votre comportement selon vos collaborateurs, subordonnés et collègues ? Comment être un bon manager ?

            - Comment mettre en place un plan d'action pour tirer profit des données recueillies et résoudre aux mieux les difficultés rencontrées ?

 

Vous souhaitez donc :

             - Solliciter une pratique RH performante pour communiquer efficacement et améliorer votre approche managériale.

            - Avoir un retour de l’ensemble de votre entourage professionnel en garantissant l'anonymat des répondants.

            - Mettre en place un plan d'action pour améliorer votre management et vos relations avec vos collègues / supérieurs hiérarchiques.

 

Cette évaluation 360° feedback peut être réalisée sur Nice, Carros, Monaco, Sophia Antipolis, Cannes, Antibes (06), ainsi que dans le Var (83) et les Bouches-du-Rhône (13).

Les Formations RH en PACA proposées par ABP Consulting s'adressent aux salariés, demandeurs d'emploi et chefs d'entreprise

Prérequis : Pas de prérequis particuliers pour cette formation

Durée : Prévoir la méthodologie en amont (Construction et passation du questionnaire) + Débrief de 2h30 à 3h00.

Public : Managers souhaitant bénéficier d’une évaluation complète et constructive, donnant lieu à un plan d’amélioration. Cette évaluation peut être réalisée pour l'intégralité d'une équipe.

Sanctions : Remise du rapport d’évaluation complet, et de la synthèse. Remise du plan d’action validé par le consultant.

Moyens pédagogiques : Questionnaire réalisé sur mesure pour chaque évalué – Travail de synthèse réalisé avec le consultant – Plan d’action individuel basé sur des actions de progrès précises.

Modalités d’évaluation : Travail sur le plan d’action individuel.

Une grille d’évaluation « à chaud » de la formation sera complétée par le participant. Une évaluation par le formateur est disponible sur demande.

Les personnes ayant participé à cette formation ont également suivi